الاستراتيجيات المختلفة للإدارة اللي في المنهج

تستخدم لمواجهة التهديدات التنافسية و هي 3 استراتيجيات :

1- استراتيجية القيادة في تخفيض التكاليف

تعتمد علي تخفيض التكاليف بناء علي تراكم الخبرات و التعلم لدي الشركات مع تحاشي إنتاج المنتجات المكلفة و تقليل المصروفات لأقصي حد


2- استراتيجية التفرد و التميز


عن طريق التنوع في المنتجات / الأسواق / العملاء / الموردين ....


3- استراتيجية التركيز

المنطق الأساسي هنا هو انه من الأفضل التخصص لخدمة سوق محدد أو شريحة محددة من العملاء و هذا أفضل من خدمة السوق ككل


------------------------------------------------------------------------

2- استراتيجيات التكامل و النمو :

ا- استراتيجيات التكامل :

* تكامل أفقي :

تعتمد الشركة علي امتلاك شركة أو أكثر تعمل في نفس المجال للوصول لأسواق جديدة و زيادة الحصة السوقية و تقليل المنافسين.


* تكامل رأسي :

- تكامل رأسي للأمام : الاستحواذ علي منافذ التوزيع ( امتلاك شركات تعتبر مستهلك لمخرجاتها )

- تكامل رأسي للخلف : الاستحواذ علي مصادر التوريد ( امتلاك شركات تمدها بالمواد الخام )



ب- استراتيجيات النمو :

نمو عن طريق المنتج :

- تنمية و تطوير المنتج
- تنويع المنتج

نمو عن طريق السوق :

- تنمية السوق
- النفاذ للسوق


------------------------------------------------------------------------